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富士康丟的“爛攤子”,軟銀當(dāng)成香餑餑

發(fā)布時(shí)間:2025-08-14 18:09:22

一樁橫跨汽車與AI的神秘交易,主角終于現(xiàn)身。

幾天前,據(jù)外媒披露,富士康已將其位于美國俄亥俄州洛茲敦(Lordstown)的前通用汽車工廠出售給一個(gè)名為“Crescent Dune LLC”的神秘買家。

當(dāng)大家還在猜測這個(gè)僅僅注冊12天的神秘買家是誰時(shí),當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月9日,彭博社揭開謎底——

買家實(shí)為軟銀集團(tuán),接盤目標(biāo)直指其與OpenAI、甲骨文聯(lián)手推進(jìn)的“星際之門”(Stargate)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心計(jì)劃。

這座曾被富士康寄予“北美最重要電動(dòng)車制造與研發(fā)中心”厚望的工廠,短短幾年內(nèi)經(jīng)歷了從汽車產(chǎn)能到AI算力的急轉(zhuǎn)彎。

交易完成后,富士康并非徹底離場,而是將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向云與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品;而軟銀的入局,則意味著這里將被改造成AI服務(wù)器生產(chǎn)基地與數(shù)據(jù)中心集群的核心支點(diǎn)。

從通用汽車的舊產(chǎn)能,到富士康的電動(dòng)車夢,再到軟銀的算力藍(lán)圖,洛茲敦工廠的再度轉(zhuǎn)身,不僅折射出制造業(yè)巨頭的戰(zhàn)略騰挪,更暗喻著汽車業(yè)與AI產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的深度碰撞。

從“造車”到“造算力”

這場橫跨汽車與AI的交易背后,藏著一座工廠的兩次轉(zhuǎn)身:從通用汽車的舊產(chǎn)能,到富士康的電動(dòng)車夢,如今正駛向算力的新航道。

2021年,富士康以2.3億美元高調(diào)收購?fù)ㄓ闷噺U棄的洛茲敦工廠,宣布打造“北美最重要電動(dòng)車制造中心”。

但過去幾年,富士康在洛茲敦的擬合作車企接連折戟:Lordstown Motors于2023年6月申請破產(chǎn);與之類似,IndiEV在2023年10月申請破產(chǎn);Fisker則在2024年6月進(jìn)入破產(chǎn)程序;唯一幸存者M(jìn)onarch Tractor僅維持著小批量農(nóng)用電動(dòng)拖拉機(jī)生產(chǎn)。在“有意義的、成規(guī)模的電動(dòng)車量產(chǎn)”遲遲未落地的情況下,產(chǎn)線設(shè)備逐步轉(zhuǎn)為閑置資產(chǎn)。

但產(chǎn)能閑置的僵局,在前幾天被一筆交易打破。

8月4日,富士康宣布將該工廠出售給一家“現(xiàn)有業(yè)務(wù)合作伙伴”,最終以3.75億美元(約27億元人民幣)將廠房及設(shè)備整體轉(zhuǎn)讓(詳情可見《富士康美國造車夢碎,27億甩賣工廠》)。

這一伙伴的真實(shí)身份成謎,是名為“Crescent Dune LLC”的一家神秘公司。據(jù)彭博消息補(bǔ)充,這家實(shí)體于7月下旬在特拉華州新近注冊。

富士康方面強(qiáng)調(diào),盡管變更產(chǎn)權(quán),公司仍將繼續(xù)占用園區(qū)并依據(jù)戰(zhàn)略重點(diǎn)生產(chǎn)更廣譜的產(chǎn)品。

經(jīng)過幾天的猜測與信息拼湊,這筆交易的神秘面紗被揭開。

彭博報(bào)道稱,這個(gè)神秘買家實(shí)為軟銀集團(tuán),接盤目的直指與OpenAI、甲骨文合作的“星際之門”超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心計(jì)劃。

軟銀到底看上了啥?

實(shí)際上,軟銀有著自己的“算盤”。

在軟銀、OpenAI、甲骨文牽頭的“星際之門”項(xiàng)目推進(jìn)中,硬件側(cè)的服務(wù)器整機(jī)制造與大體量園區(qū)改造成為關(guān)鍵卡點(diǎn)。

彭博社稱,軟銀希望用洛茲敦這個(gè)超過600萬平方英尺的超大廠區(qū)“就地”生產(chǎn)AI服務(wù)器,并作為后續(xù)數(shù)據(jù)中心集群的一枚底座。

這與富士康自身的業(yè)務(wù)遷移不謀而合。

富士康在公告中點(diǎn)名云與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長顯著,且外媒援引知情人士稱,俄亥俄基地未來將“支撐AI數(shù)據(jù)中心”相關(guān)配套。

從富士康在洛茲敦工廠的合作伙伴“接連折戟”可以看出,園區(qū)的“汽車訂單”基礎(chǔ)薄弱,轉(zhuǎn)向AI硬件制造既是對現(xiàn)實(shí)的對沖,也是對增量需求的跟隨。

但實(shí)際上,富士康并未“撤場”。富士康將以承租或承運(yùn)營方式繼續(xù)在園區(qū)生產(chǎn),且公開表態(tài)“仍致力于為美國的汽車客戶服務(wù),必要時(shí)可快速拉升汽車產(chǎn)能”。

這意味著園區(qū)不必在EV和AI之間二選一,而是有機(jī)會在某些環(huán)節(jié)形成共用工藝與供應(yīng)鏈的“復(fù)合業(yè)態(tài)”。

據(jù)外媒評估,對于俄亥俄、賓州、密歇根這一汽車走廊上的零部件企業(yè)而言,訂單結(jié)構(gòu)可能從車身和底盤,延展到機(jī)柜、風(fēng)道、水冷板與UPS機(jī)電,這是實(shí)打?qū)嵉?ldquo;相鄰市場”。

從行業(yè)體驗(yàn)看,洛茲敦工廠的“轉(zhuǎn)身”也在提醒整車與新勢力:當(dāng)資本開支與邊際成本長時(shí)間高懸、車型導(dǎo)入節(jié)奏不達(dá)預(yù)期時(shí),合同制造的柔性并不足以對沖需求塌方與融資中斷的共振風(fēng)險(xiǎn)。

“星際之門”的救命稻草

不得不說,這座被富士康“放手”的工廠,恰好成了軟銀“星際之門”計(jì)劃的關(guān)鍵支點(diǎn)。甚至可以說,是讓這個(gè)“擱淺”計(jì)劃重獲動(dòng)力的救命稻草。

2025年1月,特朗普在就職次日高調(diào)宣布“星際之門”啟動(dòng):由軟銀、OpenAI、甲骨文與阿布扎比MGX等組成聯(lián)盟,在未來四年投入5000億美元建設(shè)全球AI數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò),首期注資1000億美元。軟銀社長孫正義宣稱“黃金時(shí)代已至”,承諾創(chuàng)造10萬就業(yè)崗位。

然而,僅僅過去半年,這些宏大敘事便顯露疲態(tài)。

據(jù)多方信源,原計(jì)劃2025年二季度啟動(dòng)的首批數(shù)據(jù)中心土建工程已推遲至2026年初,服務(wù)器產(chǎn)能落地進(jìn)度滯后約40%,核心原因在于大型園區(qū)選址與改造耗時(shí)長于預(yù)期,且千億級首期資金籌措進(jìn)度未達(dá)目標(biāo)。

這種現(xiàn)實(shí)約束下,洛茲敦工廠的成熟廠區(qū)與既有設(shè)施,恰好能填補(bǔ)“星際之門”的落地缺口。

對洛茲敦工廠而言,這意味著“服務(wù)器整機(jī)+數(shù)據(jù)中心園區(qū)”的雙路徑,可能先行落地其一、逐步疊加其二。

《汽車商業(yè)評論》認(rèn)為,表面看,這是工廠從“造車”到“造算力”的跨界,但深究之下,“星際之門”與汽車產(chǎn)業(yè)的羈絆早已埋下伏筆。

在研發(fā)算力上,大模型驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)駕駛訓(xùn)練、地圖重建、人機(jī)協(xié)同與數(shù)字孿生,均在“吞噬”指數(shù)級算力,而更接近汽車腹地的服務(wù)器制造和數(shù)據(jù)中心,不僅縮短供應(yīng)鏈與交付周期,也能在本土化合規(guī)與數(shù)據(jù)主權(quán)議題上給車企更穩(wěn)的“靠山”。

在制造工藝上,電動(dòng)車工廠的總裝、結(jié)構(gòu)件、熱管理與電氣配套,與數(shù)據(jù)中心機(jī)電系統(tǒng)存在大量通用工藝與供應(yīng)框架。

富士康明確強(qiáng)調(diào)其“云與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顯著增長”,洛茲敦工廠體量又遠(yuǎn)超其在休斯敦建設(shè)的GB300服務(wù)器新廠,二者疊加構(gòu)成“就地轉(zhuǎn)產(chǎn)”的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)然,5000億美元量級的資金籌措與10GW級電力調(diào)度,對任何一家企業(yè)都不是常規(guī)動(dòng)作。軟銀方面承認(rèn)“需要更多時(shí)間”,很大程度就在于此。

這種“雙向賦能”的潛力,讓洛茲敦工廠的未來不止于“二選一”的替代。

富士康工廠的這次“易主”,不是簡單的“脫車入云”,而更像是制造業(yè)在新一輪技術(shù)周期下的自我重組。汽車工廠的空間、工藝與人,開始為AI基礎(chǔ)設(shè)施所用;而AI基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)能、交付與合規(guī),又在為車業(yè)的智能化回流賦能。

對車企與一級供應(yīng)商而言,眼下最務(wù)實(shí)的問題不是“它是不是還造車”,而是“能否從這次產(chǎn)能遷移中,獲得更穩(wěn)的算力、更新的工藝、更近的人才”。

從這個(gè)意義上看,軟銀與富士康的這筆交易,更像是汽車業(yè)與AI業(yè)的雙向補(bǔ)課,只要資金、能源與政策三道關(guān)口一一闖過,被富士康“拋棄”的這一工廠很可能會成為“造車+造算力”的混合體,而不是彼此替代的單選題。

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